为全面了解国资公司财务状况,进一步增强公司经营能力,近日,国资公司总经理陈松主持召开2024年预算管理专题会议,公司执行董事梁诚出席会议并讲话,公司领导班子成员和各部室、子公司负责人参加会议。

会议听取了国资公司2024年财务状况和预算分析结果的汇报,参会人员结合公司实际情况,对如何提高资产管理业务水平和服务质量进行了讨论,并就公司的目标任务和发展方向开展研究讨论。

梁诚同志在总结讲话中强调,要牢固树立勤俭节约的思想,严格落实过“紧日子”要求,压减非必要性费用支出,充分发扬“跳起来摘桃子”的拼搏精神,大力挖掘收入增长潜力。他指出,一是要摸清家底,制定更具针对性的预算计划,并确保财务战略的有效执行。二是在巩固根基的基础上,进一步优化资源配置,寻找与推动发展的重点项目。三是要积极探索、挖掘与金融机构的合作方式,拓展多元化的融资渠道,便于更好地满足公司发展的资金需求,为未来的项目实施和扩张提供坚实的基础。

陈松同志指出,各部室、子公司要坚持以收定支、量入为出,科学预测全年收入,合理安排预算支出。公司的目标是实现财务整体稳增长,预算计划必须贴合实际情况进行合理规划和安排。一是提高资产出租率,要保证现有资产价值最大化,并对租金进行有效预判。二是明确预算调整的重点和方向,保持财务健康、控制成本、提高效率。三是各部门之间密切合作,协调配合,提高预算执行效率,实现公司整体利益最大化。