2023年9月15日下午,国资公司党委书记、执行董事罗艺带队到康体公司调研近期赛事活动工作,并组织召开交流会,国资公司总经理陈松、其他领导班子成员,有关部(室)负责同志陪同调研,康体公司领导班子成员、相关部门负责同志及职工参加。

交流会上,国资公司党委委员、副总经理、康体公司党支部书记、执行董事谢学飞对康体公司2023年举办的赛事活动有关工作情况及存在的问题进行汇报,全体参会人员就康体公司近期赛事活动工作进行了交流发言。

陈松表示,在赛事活动的组织工作上,康体公司一是要强化制度保障,优化完善赛事活动操作流程,降低沟通成本,高效统筹各项工作;二是要强化队伍建设,坚持抓人才、强专业、促发展,为赛事活动提供人才队伍保障;三是要善于总结提升,认真开展赛事活动复盘总结,打造精品赛事项目库,不断提升康体公司体育赛事活动专业运营能力;四是要推进“体商”融合,积极思考“体育+商业”模式,找准赛事活动商业切入点及应用场景,将商业业态规划融入赛事活动的策划中,创造更多收益点。

罗艺在总结讲话中指出,康体公司近年来以场馆运营为基础,谋划拓展了多项优质的赛事活动,取得了一定的成绩。在接下来的赛事活动工作中,康体公司一是要坚持规范管理,压紧压实工作责任,锻造过硬的职工队伍,加强有关专业领域的学习,用规范的工作流程保证赛事活动工作的顺利开展;二是要善于整合资源,积极争取上级单位优质资源和国资公司各类业态商户及战略合作伙伴的合作资源,打开赛事活动发展新思路;三是要强化品牌意识,提高服务质量和管理组织水平,将赛事组织能力和专业化服务能力转化为市场竞争力、价值创造力和品牌影响力,不断提升现有赛事品牌形象,深入培育精品赛事IP,打造康体公司体育赛事活动运营管理品牌;四是要强化风险管控,着力防范赛事活动组织工作中的廉政风险,加强对重点领域、重点岗位的廉政风险监督和管控,积极营造风清气正的干事创业氛围;五是加强安全生产工作,切实履行安全生产责任制,增强赛事活动安全生产工作的主动性和预见性,做好各项赛事活动的安全风险点排查整治,制定赛事活动安全应急预案,坚决防范各类安全事故的发生。